年初以来，睢宁县睢河街道紧紧围绕乡村振兴、经济发展等中心工作和高铁商务区“城北一体化”建设发展大局，在组织领导、方法培训、机制完善等方面“三提供”，助推街道统战工作扎实开展。
加强组织领导，提供组织保障
坚持以党建工作为统领，加强党工委对统战工作的领导。成立由街道党工委书记任组长、分管统战工作班子成员任副组长的街道统战工作领导小组，配备2名工作人员，负责对街道统战工作的统筹领导和具体业务指导。12个社区（村）同步配齐统战网格员，形成工作联动、高效运转的统战工作网络，确保基层统战工作有人抓、有人管、有人干，夯实了统战工作的基础。该街道还结合新时代文明实践所（站）工作内容，鼓励和引导43支志愿者队伍积极参与到统战工作中来，不断延伸统战工作内涵。
创新培训方法，提供能力保障
睢河街道除把政治素质高、工作能力强的人员选进统战干部队伍外,还创新培训方法，不断加强教育培训,做到培训工作有计划、有措施、有目标，通过不同培训方式不断提高街道统战工作人员的理论水平和工作能力。一是在培训形式上把单一的集中授课同网络教学结合起来。集中授课时，重点讲解如何解决工作中遇到的新问题，如何查找工作不足和解决问题的途径。在网络教学中，定期把上级新的工作要求、其他单位典型工作经验介绍等内容链接发在工作群里，让工作人员结合实际对照学。二是不断扩大培训内容。不仅把新时期统战工作的各项方针、政策作为培训学习的重点，还结合实践中如何提升服务能力、如何加强与党外人士沟通、如何团结少数民族群众等进行业务培训。
完善工作机制，提供阵地保障
为把统战工作抓到实处，睢河街道先后完善管理、激励等工作机制。一方面为强化目标责任考核，建立村级统战网格员工作竞争激励机制。把统战工作任务分解到各社区（村），明确职责，开展总结、评比、表彰活动，同时把村级统战网格员工作业绩列入社区（村）干部年度考核范围，奖优罚劣，彻底改变统战工作干好干坏一个样的现状。另一方面完善运行管理机制，推动统战工作规范。按照有办公室、有牌子、有办公设备、有人员、有经费等“五有”要求，对统战工作办公用房统筹规划，合理安排。同时建立健全工作例会制度、宣传学习制度、走访慰问制度、情况通报制度、信息反馈制度等工作制度，通过建立制度，有效保证了全街道统战工作和各项活动有序开展。
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