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◎陈超谢超
睢宁县王集镇党委按照“建设全面转型、全域美丽、全民富裕新睢宁”要求，将补齐村级发展不均衡的短板作为重点，以党建引领，按照《睢宁县作风建设十条》《睢宁县村级工作运行机制十条》《睢宁县文明新风尚十条》规定，创新“1+X”强村行动，强化周工作推进制、交办制、督办制、跟踪问效等机制保障，构建“谋划—部署—推进—反馈—达效”全链条工作闭环，打通村级发展“痛点堵点”，撬动全镇各村工作提质增效，助力乡村振兴。
■解决干部建设的“痛点”
针对实际工作实践中人才选拔储备难、干部业务水平提升难、村“两委”考核管理难等诸多“痛点”。王集镇党委从“选人”“用人”“管人”三个环节进行创新，提高基层干部战斗力。在全镇范围内以公开招考的形式选拔25名村“两委”储备人才进入村“两委”跟岗锻炼。
常态化开展周六课堂，邀请县级专家、镇班子成员等开展20余期讲座，讲思路、讲政策、讲业务，拓宽了镇村干部视野、提升两委干部综合素质。
■夯实后进整改的“支点”
王集镇党委以“乡村夜话”作为执政为民的“支点”，通过调研、集体问诊、把脉、施策，以重点工作督办制度推动南许等4个后进村进行问题整改、明晰思路，解决了后进村党组织软弱涣散、工作思路不清、效率不高等问题，提高了村党组织组织力、执行力。
如南许村挖通多米排水沟，解决了多年梨园积水问题；沈庄村投入90万元铺设村庄主路、门前路多米等。
■攻克集体增收的“难点”
王集镇党委积极探索向土地要效益，以“土地流转、产业结构调整”突破村集体经济增收和发展的瓶颈。
镇内28个村村均土地流转不少于亩由村集体经营，由镇级农业公司统一良种供应、统一技术指导、统一肥料供应、统一防治，以规模优势、成本优势实现村集体增收的最大化。
戈段村通过流转亩土地在村集体经济上实现了由资源匮乏型向资源开发型转变，除小麦、玉米常规种植等，还进行西瓜、菜花等特色种植，年上半年村集体实现纯收入50万元。
■塑造人居环境的“亮点”
在人居环境整治工作中，王集镇坚持督查、评比、跟踪问效，强化后进到先进学习，限期提升工作机制，全力塑造人居环境的亮点，提高群众居住满意度和幸福感。
王集镇仅在户户通、公厕、游园建设三项就投入资金多万元，铺设道路56公里。建成公厕34座、游园18个，道路铺设完成计划数%。目前王集镇已建设完成10个美丽宜居村，其中鲤鱼山创建成功江苏省第四批特色田园乡村、国家森林乡村、全国乡村治理示范村，入选年江苏省乡村旅游重点村。
来源：徐州网
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